Parcours – Transformation numérique
Description
La transformation numérique représente bien plus qu’un changement technologique. Elle implique une évolution des pratiques, des processus, de la culture et de la gouvernance afin de permettre aux organisations de mieux répondre aux attentes de leur clientèle, de leurs employés et de leur environnement.
Ce parcours thématique permet de comprendre les fondements de la transformation numérique, de planifier une démarche adaptée à son contexte organisationnel et de piloter efficacement les projets afin d’en maximiser les bénéfices.
Concepteur
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de la transformation numérique.
- Reconnaître les enjeux technologiques, humains et organisationnels liés à une démarche de transformation.
- Évaluer les conditions favorables à la réussite d’une transformation numérique.
- Planifier et structurer une démarche de transformation adaptée à leur organisation.
- Maximiser les retombées des projets numériques grâce à une gouvernance et un pilotage efficace.
Clientèle cible
- Gestionnaires et cadres
- Responsables de la transformation numérique
- Chargées et chargés de projet
- Conseillères et conseillers en gestion, innovation ou amélioration continue
- Responsables des technologies de l’information
- Toute personne impliquée dans des initiatives de transformation numérique
Préalables
Aucun préalable
Contenu du parcours
Ce parcours thématique réunit trois formations complémentaires pour mieux comprendre, planifier et piloter une démarche de transformation numérique. Offertes sur demande aux organisations, elles peuvent être adaptées à votre contexte et à vos objectifs, et suivies individuellement ou combinées pour construire un cheminement cohérent.
Ateliers synchrones
S’initier aux fondements de la transformation numérique
Découvrez les principaux concepts et enjeux de la transformation numérique et explorez les raisons qui amènent les organisations à entreprendre cette démarche.
Durée: 3 heures en ligne
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Formation disponible sur demande
Planifier une transformation numérique réussie
Apprenez à structurer une démarche de transformation numérique en tenant compte de la maturité de l’organisation, de ses ressources, de ses priorités et de sa capacité à évoluer.
Durée: 3 heures en ligne
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Formation disponible sur demande
Piloter un projet de transformation numérique pour maximiser ses bénéfices
Découvrez les conditions qui favorisent la création de valeur et la réussite d’un projet de transformation numérique, de l’alignement stratégique à la gouvernance et à la gestion des risques.
Durée: 3 heures en ligne
Voir la formation
Formation disponible sur demande
Pourquoi offrir ce parcours à vos équipes?
- Développe une compréhension commune des fondements et des enjeux de la transformation numérique
- Structure la réflexion et l’action, de l’analyse des besoins jusqu’à la mise en œuvre des projets
- Aide à mieux aligner les projets numériques sur les priorités et les objectifs de l’organisation
- Permet d’anticiper les risques et les conditions de réussite d’une transformation numérique
- Favorise une approche cohérente et progressive pour faire évoluer les pratiques et les façons de travailler
- S’appuie sur l’expertise universitaire et des approches pédagogiques adaptées aux réalités organisationnelles