Parcours – Gestion de la transformation numérique
Description
La réussite d’une transformation numérique repose autant sur les personnes que sur les technologies. Une gouvernance adaptée, une gestion proactive du changement et un leadership mobilisateur sont essentiels pour assurer l’adhésion des équipes et créer les conditions favorables à une transformation durable.
Ce parcours thématique permet de développer les compétences nécessaires pour mettre en place une gouvernance efficace, accompagner les personnes dans le changement et faire évoluer les pratiques de gestion afin de répondre aux nouveaux défis du numérique.
Concepteur
Objectifs
- Comprendre le rôle stratégique de la gouvernance dans une démarche de transformation numérique.
- Mettre en place des pratiques de gouvernance favorisant une prise de décision éclairée.
- Comprendre les facteurs humains qui influencent l’adoption du changement.
- Déployer des stratégies pour mobiliser les équipes et réduire les résistances.
- Adapter leur leadership aux nouvelles réalités numériques.
- Favoriser une culture organisationnelle propice à l’innovation et à l’amélioration continue.
Clientèle cible
- Gestionnaires
- Cadres et directions
- Responsables de la transformation numérique
- Directrices et directeurs TI
- Chargées et chargés de projet
- Conseillères et conseillers en gestion du changement
- Responsables RH
- Toute personne appelée à exercer un rôle de leadership dans une transformation numérique
Préalables
Aucun préalable
Contenu du parcours
Ce parcours thématique réunit trois formations complémentaires pour développer les compétences nécessaires à la gestion d’une transformation numérique, de la gouvernance à l’accompagnement du changement et à l’évolution du rôle des gestionnaires. Offertes sur demande aux organisations, elles peuvent être adaptées à votre contexte et à vos objectifs, et suivies individuellement ou combinées pour construire un cheminement cohérent.
Ateliers synchrones
Mettre en place une gouvernance efficace de la transformation numérique
Découvrez les différents types de gouvernance et leur rôle dans la réussite d’une transformation numérique. La formation permet d’identifier les principaux enjeux liés à la gouvernance des données, de l’information et des TI, et d’explorer des pratiques pour soutenir des décisions cohérentes et responsables.
Durée: 3 heures en ligne
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Formation disponible sur demande
Accompagner le changement pour développer une culture numérique
Explorez les facteurs qui influencent l’adaptation et la résistance au changement technologique. La formation propose des stratégies pour mobiliser les équipes, favoriser l’engagement et accompagner les personnes dans l’évolution de leurs pratiques.
Durée: 3 heures en ligne
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Formation disponible sur demande
Exercer un leadership mobilisateur à l’ère du numérique
Découvrez comment le rôle du gestionnaire évolue dans un contexte de transformation numérique. La formation aborde le leadership, le travail hybride, la communication, la gestion du changement et les compétences nécessaires pour mobiliser les équipes dans un environnement en constante évolution.
Durée: 3 heures en ligne
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Formation disponible sur demande
Pourquoi offrir ce parcours à vos équipes?
- Renforce les capacités de gouvernance nécessaires pour orienter les décisions et les investissements numériques
- Outille les gestionnaires et les équipes pour mieux accompagner l’adaptation et la résistance au changement
- Favorise un leadership mobilisateur dans un contexte où les pratiques, les rôles et les façons de travailler évoluent
- Encourage une vision intégrée des dimensions humaines, organisationnelles et technologiques de la transformation
- Développe des pratiques de gestion adaptées aux nouvelles réalités du travail et du numérique
- S’appuie sur l’expertise universitaire et des approches pédagogiques adaptées aux réalités organisationnelles