IA et transformation des métiers en gestion des ressources humaines

L’intelligence artificielle transforme les pratiques professionnelles et soulève de nouvelles questions pour la gestion des ressources humaines. Comment repérer les usages pertinents pour les activités RH? Quels bénéfices, risques et impacts humains faut-il considérer? Comment encadrer ces usages dans le respect des exigences gouvernementales?

Cette formation propose une démarche en deux volets. Le premier permet de comprendre les principaux concepts de l’intelligence artificielle, d’explorer ses applications dans les différents domaines des ressources humaines et de réfléchir à ses effets sur les métiers et les pratiques professionnelles. Le second porte sur la prise de décision et l’encadrement des usages de l’IA, en s’appuyant sur les principes d’une utilisation responsable dans les organismes publics.

À travers des exemples concrets, des ateliers et des activités collaboratives, les personnes participantes seront amenées à évaluer des cas d’usage, à considérer leurs implications organisationnelles et humaines et à structurer une initiative en intelligence artificielle adaptée à leur contexte RH.

• Comprendre les impacts de l’IA sur les fonctions RH
• Identifier des usages pertinents selon les différents domaines RH
• Évaluer les bénéfices, les risques et les impacts humains
• Encadrer une utilisation responsable de l’IA conformément aux exigences gouvernementales
• Structurer une initiative IA responsable en contexte RH
• Amorcer la transformation des rôles et pratiques RH

Comprendre l’IA et ses impacts sur les fonctions RH

• IA et transformation des organisations publiques
• Comprendre les méthodes de l’IA
• Cas d’usage IA en RH
• Enjeux spécifiques en RH
• Atelier – Impact de l’IA sur les métiers RH
• Synthèse et transition

Décider, encadrer et gouverner l’IA en contexte RH

• Décider, encadrer et gouverner l’IA en contexte RH
• Rappel et mise en perspective
• Les fondements d’une IA responsable (arrimage avec l’Énoncé de principes pour une utilisation responsable de l’IA du MCN)
• Usages IA en RH – Votre première décision
• Évaluer un cas d’usage IA en RH (une démarche simple inspirée des principes pour une utilisation responsable de l’intelligence artificielle par les organismes publics)
• Panel inversé – IA et RH
• Structurer une initiative IA en contexte RH