Planifier une transformation numérique réussie

Une transformation numérique réussie repose sur une planification rigoureuse et une compréhension claire des capacités de l’organisation. Cette formation présente les étapes essentielles pour évaluer la maturité numérique, définir une vision, planifier les investissements et choisir les stratégies les mieux adaptées à son contexte. 

Elle permet également d’identifier les principaux risques et les facteurs de succès d’une démarche de transformation.

• Évaluer la préparation de leur organisation à entreprendre une transformation numérique. 
• Identifier les ressources et les parties prenantes clés. 
• Élaborer une stratégie de transformation adaptée à leur réalité. 
• Comprendre les différentes dimensions de la transformation numérique. 
• Anticiper les principaux obstacles et risques.

Module 1 – Évaluer la préparation de l’organisation

• Diagnostic et maturité numérique 
• Analyse des ressources organisationnelles 
• Identification des parties prenantes 

Module 2 – Définir une stratégie de transformation

• Révision du modèle d’affaires ou de prestation de services 
• Définition des orientations stratégiques 
• Planification des investissements numériques 
• Choix des approches de mise en œuvre 

Module 3 – Les dimensions de la transformation numérique

• Transformation des processus 
• Transformation technologique 
• Transformation du modèle d’affaires 
• Développement de nouveaux produits et services 
• Évolution de la culture organisationnelle 
• Sécurité, gouvernance et expertise numérique 

Module 4 – Prévenir les échecs

• Principaux obstacles à la transformation 
• Causes fréquentes d’échec 
• Conditions favorables à la réussite 

Conclusion

• Synthèse des conditions gagnantes