Les éléments clés d’une équipe agile

Dans un contexte de transformation numérique, une équipe agile a le potentiel d’aider les organisations à se réinventer de manière permanente, par des investissements limités, et ce, en obtenant des gains en continu. Les méthodes agiles encouragent l’utilisation de petites équipes auto-organisées qui travaillent ensemble pour livrer des produits et des services à valeur ajoutée. Un changement de culture interne profond est toutefois nécessaire pour adopter cette approche.

Dans cette formation, nous aborderons quelques éléments clés pour la mise en place d’une équipe agile. Nous verrons quels sont les rôles qui la compose et les responsabilités inhérentes à chacun de ceux-ci. Nous traiterons de la structure de l’équipe et nous vous présenterons quelques conditions de succès pour vivre une expérience d’équipe agile réussie.  

Expérience d’apprentissage

L’histoire vécue par une équipe de Revenu Québec, racontée par le chargé de projet, servira d’amorce pour vous faire découvrir des notions clés liées à la constitution d’une équipe agile.

1. Distinguer les différents rôles d’une équipe agile
2. Différencier les cérémonies agiles et leur agencement dans le cycle itératif
3. Identifier les conditions favorables pour mettre en place une équipe agile

• L’équipe agile, ses composantes et spécificités
• Les approches agiles d’équipe
• S’approprier la culture agile
• Mesure de la performance et reddition de compte
• Empirisme et amélioration continue

• Kevin Pilotte, chef du Bureau de la transformation agile, Revenu Québec
• Pier-Yves Poulin, directeur de projet RI, Direction des technologies de l’information
• Manuel Angelini, chef de produits numériques, Bell Média