Parcours – Ambassadeurs et ambassadrices du numérique
Description
Ce parcours a pour but d’outiller les personnes professionnelles afin qu’elle puisse user de créativité et d’influence pour innover au sein de leur organisation et de leur équipe dans un contexte de transformation numérique.
Concepteur
Objectifs
- Interpréter la complexité et l’interdépendance des problèmes dans un contexte de prise de décision et de transformation numérique
- S’initier et expérimenter diverses méthodes et des approches créatives pour concevoir des solutions innovantes
- Découvrir les facteurs qui favorisent la mise en place d’un climat de créativité et d’innovation
- Développer son leadership créatif dans un contexte d’intelligence et de transformation numérique
Clientèle cible
Personnes professionnelles opérant dans un contexte de transformation numérique, personnes professionnelles souhaitant s’initier à diverses méthodes et à diverses démarches créatives pour proposer des solutions innovantes à des problèmes complexes.
Préalables
Aucun préalable
Contenu du parcours
Ce parcours thématique combine des formations introductives, des contenus applicatifs et des ateliers pratiques pour répondre aux besoins variés des équipes. Certaines formations sont accessibles individuellement en ligne, tandis que d’autres sont offertes sur demande, selon votre contexte et vos objectifs.
Formations introductives
Devenir un vecteur de changement pour votre organisation
Cette formation propose une immersion dans le rôle de vecteur de changement, en outillant les participants et participantes pour mobiliser, influencer et accompagner leur organisation dans sa transformation numérique. À travers des mises en situation interactives inspirées du cycle de gestion du changement de Kotter, les personnes apprenantes expérimentent des pratiques concrètes et découvrent les compétences clés nécessaires pour jouer un rôle actif dans le changement, quel que soit leur poste.
Durée: 1 heure en ligne
Voir la formation
Formation disponible pour inscription individuelle
Incarner le rôle d’ambassadeur ou d’ambassadrice du numérique*
Cette formation permet de découvrir le rôle d’ambassadeur ou d’ambassadrice du numérique, en explorant ses origines, son utilité croissante en contexte de transformation organisationnelle, ainsi que les compétences et outils qui y sont associés. Elle met en lumière l’évolution des rôles traditionnels de gestion et propose des repères pour comprendre comment ces personnes contribuent à faire évoluer les pratiques de travail à l’ère du numérique.
Durée: à déterminer
*Formation en production. Disponible à l’automne 2025.
Formations applicatives
Définir l’espace problème dans un environnement numérique complexe*
Cette formation initie les participants et participantes à des outils et approches pour mieux cerner une problématique dans un environnement numérique complexe. En s’appuyant sur la pensée systémique, la gestion de la complexité et la cartographie des systèmes, elle permet de structurer la réflexion, d’élargir la vision globale et de reconnaître l’influence des biais cognitifs dans la prise de décision.
Durée: à déterminer
*Formation en production. Disponible à l’hiver 2026.
Explorer l’espace solutions: techniques et méthodes créatives*
Cette formation explore les techniques et méthodes créatives pour générer des solutions innovantes face à des problèmes organisationnels complexes. Elle couvre le design thinking, le mind mapping, l’aide à la décision et la matrice de causalité, en intégrant aussi l’intelligence numérique pour tirer parti du potentiel des données.
Durée: à déterminer
*Formation en production. Disponible à l’hiver 2026.
Ateliers synchrones
Gestion du changement en contexte de transformation numérique*
Cette formation vous prépare à gérer efficacement le changement en contexte de transformation numérique en développant des compétences en communication stratégique, en négociation créative et en leadership numérique. Elle met l’accent sur l’importance du «pourquoi» pour mobiliser les équipes, tout en favorisant un environnement propice à la créativité, à l’innovation et à la consolidation de la mémoire organisationnelle.
Durée: 3,5 à 6 heures, selon les besoins et la personnalisation
*Atelier offert sur demande
Contactez-nous pour planifier une séance dans votre organisation
Stimuler la créativité et l’innovation au sein de votre équipe et de votre organisation*
Cette formation vous guide pour stimuler la créativité et l’innovation au sein de votre équipe et de votre organisation. Elle explore comment maintenir la motivation durant la courbe du changement, applique la théorie de l’autodétermination et développe un leadership cocréatif. Vous découvrirez aussi les pratiques d’apprentissage social, de mentorat, de codéveloppement et d’innovation ouverte pour favoriser une organisation agile et collaborative.
Durée: 3,5 à 6 heures, selon les besoins et la personnalisation
*Atelier offert sur demande
Contactez-nous pour planifier une séance dans votre organisation
Pourquoi offrir ce parcours à votre équipe?
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Favorise une montée en compétence structurée, du niveau introductif à l’application concrète
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S’adapte à votre réalité, grâce à des contenus disponibles en ligne, sur demande ou sous forme d’ateliers
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Renforce l’engagement de vos équipes en combinant apprentissage individuel et échanges collectifs
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Accélère la transformation numérique en favorisant une compréhension partagée des enjeux
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Optimise l’investissement en formation, avec une approche progressive et flexible
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S’appuie sur l’expertise universitaire et des pratiques pédagogiques éprouvées