Découvrir l’approche simultanée pour la gestion de projets d’innovation
Description
Vous participez à la création de nouveaux produits ou services numériques et vous êtes toujours à la recherche de cette méthode de gestion de projet qui vous permettra de réduire les erreurs et les oublis, anticiper les risques et les imprévus, éliminer les délais et les surcoûts tout en améliorant la qualité?
Déjà bien reconnue en ingénierie, l’approche simultanée mise sur l’information, la collaboration et la communication pour atteindre ces objectifs dans la réalisation de projets d’innovation. C’est peut-être la solution que vous attendiez!
Réalisée en collaboration avec la Faculté des sciences et de génie de l’Université Laval, cette formation vous ouvre un accès privilégié sur le fonctionnement de cette approche appliquée au développement d’un service numérique à base d’intelligence artificielle (IA).
Pour vous faire découvrir les bases de l’approche simultanée, cette formation d’introduction répond aux questions suivantes:
- Qu’est-ce que l’approche simultanée?
- Quels sont ses grands principes?
- Quels sont ses principaux avantages et défis?
- Comment ça marche?
- Pour quels types de projets?
- Est-ce pour votre équipe?
Concepteur
Objectifs
- Distinguer l’approche simultanée de l’approche séquentielle (ou en cascade)
- Identifier les principaux avantages et défis de l’approche simultanée
- Décrire les principes fondamentaux et les conditions de réussite de l’approche simultanée
- Reconnaître la pertinence d’appliquer l’approche simultanée à un projet
- Décrire les enjeux et les répercussions de l’approche simultanée sur la planification, la gestion et la réalisation des projets
- Amorcer une réflexion sur l’utilité de l’approche simultanée dans son contexte
Clientèle cible
Cette formation s’adresse aux personnes, gestionnaires ou professionnelles, participant au suivi ou à la réalisation de projets de développement de produits ou services technologiques qui:
- Collaborent à la préparation d’offres de services ou d’appels d’offre et à la sélection de fournisseurs de services
- Assurent la gestion ou le suivi de projet
- Sont responsables du développement ou du déploiement
- Font partie d’une équipe de développement, le plus souvent multidisciplinaire
- Assistent les personnes chargées de projet (achats, budget, assurance et contrôle de la qualité, parties prenantes)
- Assurent les communications avec les client(e)s
- Sont curieuses de découvrir une autre méthode de gestion de projet
Préalables
Avoir des notions de base ou de l’expérience en gestion de projet
Contenu
- Mise en contexte: l’approche séquentielle et l’approche simultanée
- Qu’est-ce que l’approche simultanée? Les principes, l’équipe, la documentation
- Comment ça marche? L’élaboration de la solution, les itérations, le consensus, le développement
- Peut-on intégrer l’approche simultanée à une planification séquentielle? Les revues de projet, la conception du diagramme de Gantt, l’intégration des principes et des documents
- Comment appliquer cette approche efficacement? Les pièges et les stratégies de contournement
- Conclusion: La transition vers l’approche simultanée et les enjeux
Spécialistes de contenu
- Denis Laurendeau, professeur au Département de génie électrique et de génie informatique, Université Laval
- Philippe Viarouge, professeur au Département de génie électrique et de génie informatique, Université Laval
- Richard Drouin, ingénieur sénior à la direction de la Gouvernance des données et de l’intelligence artificielle (DGDIA) du ministère des Transports et de la Mobilité durable (MTMD)
Collaboration
Cette formation est offerte grâce à la collaboration de la formation continue de la Faculté des sciences et de génie de l’Université Laval.
