Analyser ses processus pour mieux intégrer l’IA

Cette formation propose une approche concrète pour réfléchir à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les organisations en s’appuyant sur l’analyse des processus et sur des concepts issus de l’amélioration continue. À travers des ateliers pratiques, les participantes et participants apprendront à cartographier un processus, à repérer les irritants et les occasions d’amélioration, puis à évaluer les répercussions et les conditions favorisant une implantation réussie de solutions d’IA.

• Les différents types d’intelligence artificielle et leurs possibilités
• Les processus organisationnels et leur cartographie
• Les irritants, les gaspillages et les occasions d’amélioration
• Les leviers d’intégration de l’intelligence artificielle dans les processus
• Les concepts Lean appliqués à l’intelligence artificielle
• Les répercussions de l’implantation sur les personnes, les équipes et l’organisation
• L’exploration de stratégies d’implantation, d’accompagnement et de suivi
• Les ateliers pratiques et les études de cas

• Explorer les principales caractéristiques, avantages et possibilités offertes par les différents types d’IA
• Cartographier un processus
• Identifier les irritants empêchant l’utilisation de l’outil
• Repérer les moments où les solutions IA typiques ajoutent de la valeur
• Analyser les répercussions sur sa clientèle, les employé(e)s et l’organisation

Aucun préalable.